Начало XVIII века. Строится новая верфь для русского флота по указу Петра I. Сроки сжаты, люди имеют разный уровень навыков, напряжение растёт.
Вы — управляющий строительством.
Нужно так давать конструктивную обратную связь, чтобы команда работала слаженно.

Область применения:
Корпоративное обучение
Программы развития управленческих компетенций
Тренинги по коммуникациям, наставничеству и разрешению конфликтов.

Основные навыки, которые отрабатываются в игре:
Проведение обратной связи в стрессовых условиях.
Диагностика корневых причин проблем (люди / процессы / ресурсы).
Баланс между эмпатией и соблюдением регламента.
Принятие решений в условиях неопределённости и давления сверху.

Результат:
После прохождения игры участник:
Умеет выбирать тон и формат обратной связи под контекст и личность сотрудника.
Различает симптомы (опоздание, брак) и системные причины (ресурсы, процессы, выгорание).
Способен удерживать баланс «доверие команды / соблюдение регламента» без крайностей.

Механика игры:
Жанр: визуальная новелла с элементами детективного расследования.
Структура: Интро → 5 сцен → Финал с тремя исходами.
В каждой сцене: проблема → 3 варианта выбора → последствия с изменением шкал [X: доверие] и [Y: регламент].
Диапазон баллов за выбор: от -5 (критическая ошибка) до +5 (сильное решение).
Обучение через ошибку: любой выбор ведёт к последствию, которое можно проанализировать в дебрифинге.